Os melhores artigos sobre intranet

É comum acontecer do conhecimento de uma empresa ficar concentrado no colaborador e não possuir nenhum registro, o que impede que esteja disponível para todos acessarem. Além disso, em casos de saída do funcionário ou esquecimento do que foi feito, há muita perda de informação e isso é um grande problema para a empresa. Nesse sentido, a Gestão do Conhecimento vem ganhando espaço e cada vez mais empresas contam com essa estratégia.

Sabemos que nos dias atuais o tempo é um dos recursos mais valiosos para as empresas. Por isso, cada vez mais as organizações buscam mecanismos para administrar melhor o seu tempo. Neste sentido, evitar que erros aconteçam é uma das melhores maneiras para garantir que não haja um desperdício deste recurso, não é verdade?

Já falamos aqui no blog como, nos dias atuais, o tempo é um dos maiores recursos das organizações. Com o fluxo de informações cada vez maior e o dia a dia de trabalho cada vez mais acelerado, conseguir administrar o tempo e aumentar a produtividade da equipe é uma das grandes preocupações das empresas. Neste sentido, definir e fazer uso de processos internos é uma alternativa que traz diversos ganhos para a instituição, gerando um ganho enorme em produtividade e eficiência. Mas você já sabe o que são processos internos e como eles podem ajudar sua empresa? Não? Então continue conosco, pois é sobre isso que falaremos no artigo de hoje!

Não é novidade que nos últimos anos estamos passando por uma grande transformação digital. Com a revolução tecnológica e o advento das redes sociais muita coisa vem se alterando. Uma delas é a maneira como acontece à relação entre as empresas com seu público-alvo. Hoje em dia, as pessoas costumam confiar e dar mais credibilidade para uma comunicação feita por uma pessoa que ela admira ou conheça. Isso mostra o porque 2018 foi considerado o ano do marketing de influência. Já falamos aqui no blog, sobre como a estratégia foi um dos destaques desse ano.

Como já falamos aqui no blog, manter um alto nível de turnover é um fator que pode prejudicar muito as ambições das empresas. Também já falamos sobre como reter talentos é um dos grandes desafios encontrados pelas equipes de Recursos Humanos. Em um cenário onde os profissionais estão cada vez mais prezando pela qualidade de vida, atrair e recrutar talentos acaba também se tornando em um grande obstáculo. Pensando nisso, hoje vamos tratar de Employer Branding. Mas o que é, e qual a importância do Employer Branding? Quer descobrir? Continue com a gente!

Que a comunicação interna é fundamental para as empresas já não é uma novidade para ninguém, não é mesmo? Já comentamos aqui no blog, também sobre a importância de mensurar os resultados desse conjunto de ações. É através dessa medição que conseguimos avaliar o sucesso ou possíveis gargalos e direcionar as iniciativas do setor. Agora, como criar um relatório de comunicação interna? É isso, que falaremos no artigo de hoje.

Como já escrevemos aqui no blog, a gestão de conhecimento vem ganhando cada vez mais força no mundo corporativo. A gestão de conhecimento, pode ser definida como uma estratégia que tem como objetivos a criação, captura, armazenamento, disseminação, uso e proteção de informações importantes para a organização. Existem diversas ferramentas disponíveis para ajudar as empresas nesse sentido, entre elas, as Wikis.

Como já falamos aqui no blog, temas como motivação e produtividade são fatores fundamentais para o sucesso de qualquer organização. E, em relação a isso, a falta de feedback pode ser um dos grandes motivos pela queda desses elementos dentro da empresa. A cultura de feedback constante pode ser um grande aliado no sentido de manter os colaboradores motivados e produtivos. Ao longo desse artigo falaremos mais sobre a importância e os benefícios da cultura de feedback para sua companhia.

Sua empresa já passou por alguma situação onde buscou reduzir as incidências de não conformidades? Se sim, provavelmente você já ouviu falar em alguns procedimentos para a melhoria ou resolução de problemas. Uma das melhores e mais utilizadas metodologias é o Método de Análise e Solução de Problemas (MASP).

“O que não é medido não é gerenciado”. A curta e célebre frase de William Edwards Deming deixa clara a importância dos indicadores de desempenho ou KPIs (do inglês, Key Performance Indicators). Mas, o que isso? Bom, indicadores de desempenho nada mais são do que valores quantitativos que permitem às empresas medirem o que está sendo feito e como essas ações estão contribuindo para as metas estipuladas.